NO.2 唐如安：TD缔造者还是中国3G“罪人”

唐如安：1961年生，毕业于北京邮电大学微波通信专业，2002年就任大唐移动总经理

时间：2007年12月6日

地点：北京

人物：唐如安

所在公司简介：大唐移动于2002年2月8日在北京注册成立，是大唐电信科技产业集团的核心企业之一，TD-SCDMA的缔造者和领军者。

故事梗概：2007年12月6日，唐如安被免去在大唐移动的职务，黯然离开了他为之打拼的领地。而自2002年大唐移动成立以来，唐如安就成了中国TD产业的领军人物。在TD即将实现商用的节骨眼上，唐的突然离去给业界留下了诸多问号。

2007年3月，由大唐移动牵头的“大唐系”获得中国移动近37%的八个城市TD网系统设备招标份额，业绩相当不错，唐如安功不可没。不过，大唐移动近年来业绩糟糕。截至2006年底，大唐移动净亏损9607万元。有分析师认为，大唐移动在市场化方面经营不好， TD迟迟不能产业化，唐如安负有不可推卸的责任。

同时，唐如安的离职并不令人意外，他作为大唐集团前任董事长周寰的“嫡系”，与现任大唐集团董事长真才基不和。两人在大唐重组问题上多次发生激烈争执。唐如安认为，大唐移动应单独上市，而真才基却希望将大唐移动的优质资产注入大唐电信。

正方：TD发展至今，成为全球4大3G标准之一，老帅唐如安有着不可磨灭的贡献，不应该遭此结局。并且，他的黯然离职，并非因为技术能力受到质疑，只是因为与官僚型的真才基在重组方面存在意见分歧，是内部人事斗争下的牺牲品。

反方：唐如安是3G罪人。在国家政策和资金的大力支持下，TD商业化进程却一拖再拖，在无数次希望落空之后，业界已经失去等待的耐心。并且，随着WiMAX加入战团，TD全球化之路将更加艰辛。唐如安作为TD的掌门人，应承担主要责任，早该下台。

评论：

大唐是一个是非之地，再碰上TD——这个倾注了中国IT行业巨大希望的“难产儿”，唐如安注定会成为争议人物。

尽管得到了国家的大力扶持，可大唐就像扶不起的阿斗，天生脚软。但就是这样一家在亏损的泥塘里苦苦挣扎的企业，却不乏谙熟官道的好手。在一家行政官员一手遮天的国企里，走技术路线的唐如安在官僚政客们面前太过稚嫩，败得一塌糊涂。此前，有“SCDMA之父”之称的信威总裁陈卫被大唐扫地出门，就是因为信威上市计划与政客们的重组计划存在冲突。

再抛开权力之间的争斗，唐如安在任的几年，大唐移动的表现的确不尽如人意，投入大产出少，业界望眼欲穿，可公司实况却是靠贷款度日，为了生存甚至不惜将专利“卖身”。这样来看，唐如安的离去不妨算是一种解脱，火山口上的日子谁都不好过。

唐如安被清理，只是大唐众多权力争斗中一个小小的缩影，可以肯定，TD一日不商业化，这里就还会有更多的如“陈卫”或“唐如安”一般的倒霉蛋。

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