首页 | 互联网 | IT动态 | IT培训 | Cisco | Windows | Linux | Java | .Net | Oracle | 软件测试 | C/C++ | 嵌入式开发 | 存储世界 | 服务器
网络设备 | IDC | 安全 | 求职招聘 | 数字网校 | 网页设计 | 平面设计 | 技术专题 | 电子书下载 | 教学视频 | 源码下载 | 搜索 | 博客 | 论坛
热点关键词:
IT业巨头过冬策略拆解(阿里、腾讯、华360搅局杀毒市场 免费成主流模式?
您现在的位置:IT动态>>观察分析
三液晶面板巨头整合最后时刻仍迷雾重重
时间:2007-9-29 来源:ChinaItLab 作者:佚名 保存本文 进入论坛

  中国IDC圈9月29日报道:距离签署最终法律文件的最后日期——9月30日近在眉睫,但京东方、上广电、龙腾广电三家整合后的新公司依旧面目朦胧。

  “三合一”被埋没在各种传言之中,一种说法称谈判失败,合作告吹;也有不愿意透露姓名的知情者透露,此事“好像已经进展得差不多了。”

  而在这三家企业之外,据称又出现了第四者—中国电子信息产业集团公司(CEC),但这种说法没有得到证实。

  知情者透露,上海经济委员会副主任傅新华是此次整合的操盘手。但记者致电傅新华时,他拒绝对此整合透露更多信息,只是说,等到公告说的最后期限那天就见分晓。

  整合

  上述三家公司是中国最主要的液晶面板供应商,分别拥有中国内地目前仅有的三条第五代TFT-LCD生产线。去年年底,三者向外界宣布合并旗下TFT-LCD业务的意向。原计划在6月30日之前达成一致,但后推迟至9月30日或之前。

  京东方董事长王东升日前召开的投资者网络沟通会说:“三方在政府的指导下,正在积极推进‘三合一’的各项工作。”

  根据最初的方案,京东方、上广电、龙腾广电三方,将整合包括大尺寸液晶面板及上下游的资产和现金在内的第五代液晶生产线业务,共同组建新的或选择目前已存在的公司为专业化公司,成为三方TFT-LCD业务的统一平台。

  京东方内部人士称,整合后的公司将展开三家在TFT-LCD业务的经营管理、采购、营销、研发等各方面的合作。整合之后,新公司产能将达200多万片/月,占国际液晶面板月总产能的10%左右。

  TFT-LCD是一个资本密集型和技术密集型产业,投资强度大,产品更新换代快,竞争激烈。目前全球的液晶面板生产线主要被5家企业掌控,分别是台湾的友达光电、奇美电子、日本的夏普、韩国的三星和LG—飞利浦。这些企业除拥有第五代生产线外,还拥有国内所没有的七代或八代生产线。

  京东方等三家企业自投产以来,由于液晶面板市场价格疲软,经营亏损,已是负债累累。

  今年初,信息产业部联合发改委等部委对平板显示器产业进行了调研,并且出具了这样的报告:“从中央到地方给予政策和资金方面的支持,对京东方和上广电、昆山的三条5代线进行整合,形成初步具备国际竞争能力的液晶骨干企业。”

  知情者称,政府此举打算三家重组后的新公司上市再融资,同时再投一部分资金,投建五代以上的生产线。

  京东方内部人士说,出于对资金的需求和行业竞争的压力,当时三方有着强烈的合作欲望。合作会带来整体实力的增强,也方便到境内外市场上融资;同时将会得到政府的支持,从而可以迅速新建七代或八代生产线;再加上国内较低的人力、土地等资源成本,将快速提升国内TFT-LCD产业在国际上的竞争能力。

  三方态度积极,背后又有政府支持,合作前景良好,三方重组之事本应在原定时间6月30日前瓜熟蒂落。

  利益

  6月底,因该项重组整合项目“涉及资产量巨大、工作复杂、取得政府前期审批的时间较预期要长”,各方同意延长重组项目的意向书有效期修改为“2007年9月30日或之前”。

  京东方内部人士说:“重组一事涉及三个地方政府、三家大企业的利益,同时由于三家企业都有欠债,债权银行亦在其中扮演重要角色。”张新岗称,三家企业均为地方企业,各个地方的态度十分重要。

  以上广电为例,包括广电集团,广电电子,广电信息三家公司。由广电集团代表下属子公司(广电电子,广电信息)参与谈判。以第五代线的母公司——上海广电光电子有限公司之名参与重组。

  上海广电电子董事会办公室工作人员称,上海广电光电子有限公司控股方为广电集团,广电电子与广电信息各持股18.75%.同时上海广电光电子有限公司与NEC合作投资上海广电NEC液晶显示器有限公司,各持股75%与25%.

  张新岗认为,股权分配是一个根本性的问题,管理人员分配等都将由股权分配解决。三方合作将可能是一个比较紧密的合作,不仅是包括采购或销售方面的协作,关键是股权方面一定要解决,不然不可能实现真正的合作。如果没有交叉持股这样一个关系,可能只是一个产业联盟性质的合作。

  上述京东方人士告诉记者:“将按净资产包括产能等因素决定股权比例分配。”重组之初,京东方与上广电在第五代线上实力相当,产能相差无几,分别为85万片/月、90万片/月。而龙腾广电每月30万片的产能与之差距较大,因而合作之初,控制权争夺更多在京东方与上广电直接展开。

 

[1] [2] 下一页

责任编辑:Davy

相关文章
海信整合科龙遭遇诚信危机
上广电换帅背后:液晶产业盈利难题
京东方称聚龙光电项目被夏普拖延战术忽悠
京东方调集资金全面杀入液晶面板行业
传中电欲收购中芯 整合旗下半导体企业
整合google工具 苹果iPhone的秘密武器?
英特尔投资Jajah 网页电话功能整合入芯片
分析指企业文化整合难将阻碍微软收购雅虎
AT&T重组整合之道 专家建议电信网通效仿
京东方液晶业务被剥离 以推动三方合并进程
热点推荐
 文章评论
 精彩友情推荐
·Asp源码 PHP源码
·CGI源码 JSP源码
·建站书籍教程
·服务器软件 .net源码
·建站工具软件
·IDC资讯大全
·机房品质万里行
·IDC托管必备知识
·全国IDC报价
·网站推广优化
 
人物焦点
热点关注
频道精选
 Chinaitlab Group 旗下网站:  中国IT实验室 | 中国IDC圈 | 存储世界 | 数字网校 | 21世纪IT人才网
关于我们 | 广告服务| 成功客户 | 合作媒体 | 网站历史 | 联系我们 | 招聘信息 | 免责声明 | 社区之歌
Copyright © 2001 - 2007 All Rights Reserved
粤ICP备05089709