采访很多创业企业家们时，不止一次地看到他们的办公桌上，贴着“Stay hungry, stay foolish” (求知若饥，虚心若愚)——这句话，被史蒂夫·乔布斯在斯坦福那么一说之后，便成了无数创业粉丝们自我激励的流行信条。

　　苹果电脑创始人乔布斯的创新、激情以及成功，如同梦呓般，成为许多创业粉丝们夜夜挥之不去的梦想；同样，发现、挖掘像乔布斯这样传奇式的企业家，也是许多风险投资家的梦想。

　　“乔布斯总能领先其他人一两年看到一个新市场的崛起”，红杉资本创始合伙人沈南鹏如此认为。

　　实际上，在研究乔布斯奇迹的同时，乔布斯和他背后的投资者们恩恩怨怨的博弈，也是创业者们和风投界的同样津津乐道的。

　　今年3月6日，KPCB著名投资家约翰·杜尔(John Doerr)表示，将向“苹果企业家”(Apple Entrepreneurs)项目投资1亿美元，专门用于扶植那些从事于iPhone和iPod Touch应用软件开发的新兴企业。

　　杜尔表示，这个名为iFund的投资基金足够启动“4个谷歌项目、12个亚马逊”，“如果你想要发明未来，iFund可以帮助你实现它”。

　　这个被外界猜测为最近加入KPCB的美国前副总统戈尔(苹果公司董事)从中牵线的投资，对主要负责iFund基金管理的KPCB合伙人马特·默菲(Matt Murphy)是个大挑战，历史上投资苹果的马克库拉、亚瑟·洛克(Arthur Rock)以及曾购入80万美元股份的经纬投资(Matrix Partners)，都在和乔布斯的关系处理上颇为头疼。

　　一方面，从通用电气杰克·韦尔奇，到波音CEO詹姆斯·迈克纳尼 (James McNerney)，到国内投资人沈南鹏等业界人物都在不同场合表现出对乔布斯不加掩饰的欣赏；另一方面，这位CEO可能是世界上最成功也最为捉摸不定、情绪化的人物，也让接近其身边的投资人和董事会成员颇费脑筋。

　　与第一名投资人的恩怨

　　对于红杉资本(Sequia Capital)的瓦伦坦(Don Valentine)来说，1976年的那个下午，在乔布斯的车库工作间里，错过了对那个身穿牛仔裤、散着鞋带、留着披肩长发和胡须的投资，或许是他作为VC生涯中最大的一个遗憾。

　　瓦伦坦介绍的马克库拉(Mike Markkula Jr.)，随后成为了苹果真正意义上的投资人。马库拉在英特尔的资历让其意识到了未来电脑市场的潜力，他入股9.1万美元，在后来又游说其他人投入60多万元风险资金，以其信用帮助苹果从银行借了25万美元的贷款。

　　此外，马克库拉引荐了斯科特担任公司的经理。马克库拉任董事长，乔布斯任副董事长，沃兹奈克是负责研究与发展的副经理。他们3人各占公司30%的股份，成为公司的3个大股东。

　　这支队伍后来马上将业绩一直往上翻，从1977年为250万美元到1982年时已为5.82亿美元。苹果1980年发行第一批股票时，马克库拉当初的投入已经价值1.54亿美元。而洛克所拥有的股份价值达1400万美元。

　　但很快，这位天使投资人兼共同创始人和乔布斯的分歧也开始了。

　　马克库拉在1997年离开了苹果。很多人把1997年马克库拉的退隐看作是乔布斯的复仇行为，之前的纷争曾让乔布斯在1985年退出苹果。

　　在苹果的发展历史上，马克库拉曾作为乔布斯的“管理导师”，在早期起到了作用。

　　当乔布斯在1983年找到以一句“你是想终生都卖糖水呢，还是想要有个改变世界的机会”，招到约翰·斯卡利(John Sculley)的时候，马克库拉很快让到一边。

　　也别以为马克库拉是省油的灯。当斯卡利和乔布斯在公司战略上的分歧越来越严重的时候，最后摊牌时刻，马克库拉站在斯卡利一边，最后导致乔布斯在苹果历史上最著名的出走。

　　至此，两者之间的不和就不能再完全弥合了。

　　乔布斯曾在一个采访中，表示他感觉被马克库拉出卖了，“但是他在我心中还是留有一块温暖的地方”。

　　马克库拉也表达了相同的矛盾。他觉得以乔布斯“极不绅士”离开了公司，这指的是乔布斯要求带走一些核心骨干，成立Next。当时苹果董事把Next堪称潜在的竞争对手，并且最后对乔布斯提起了诉讼，但是，多年之后，马克库拉开始为乔布斯的成立Next进行辩护,并且对其重新职掌苹果表示乐观。

　　但不管怎样，是乔布斯最终宣布了马克库拉的出局。乔布斯在1997年的MAC世界大会上把马克库拉称做“体面人”(decent people)，这对乔布斯来说，已经非常难得了，因为乔布斯的字典只有“聪明”或者是“笨蛋”两种选择。

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